Perubahan bagian alami kehidupan Perubahan merupakan bagian alami dari kehidupan, termasuk dalam organisasi. Untuk mencapai tujuan dan beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah, organisasi perlu siap untuk melakukan perubahan. Namun, proses perubahan ini sering kali menimbulkan tantangan dan resistensi dari karyawan, sehingga kesiapan mereka menjadi kunci keberhasilan perubahan tersebut. Kesiapan untuk berubah pada karyawan sangat penting bagi keberhasilan perubahan organisasi. Faktor-faktor seperti dukungan dari organisasi, kepemimpinan transformasional, dan mindfulness individu berperan dalam membentuk kesiapan ini. Penelitian menunjukkan bahwa organisasi yang mampu mendukung dan memotivasi karyawan untuk siap berubah lebih mungkin berhasil dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Organisasi perlu mengelola perubahan Organisasi perlu mengelola perubahan dengan baik untuk tetap kompetitif. Kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan strategis dan menerapkan perubahan yang tepat akan menentukan kesuksesan jangka panjang organisasi. Dukungan dari pemimpin dan pendekatan yang berfokus pada kesiapan karyawan sangat penting dalam proses ini, memastikan bahwa perubahan dapat diimplementasikan dengan efektif. Kepemipinan tranformasional dan kesiapan karyawan menghadapi perubahan Chaerine, dkk (2018) yang melakukan penelitian terhadap 120 karyawan PT. Mega Anugrah Mandiri Medan menunjukkan adanya hubungan signifikan antara kepemimpinan transformasional dan kesiapan untuk berubah (readiness for change). Dengan koefisien korelasi r = 0.571 dan nilai p = 0.000, hasil ini menegaskan bahwa semakin tinggi tingkat kepemimpinan transformasional, semakin tinggi pula kesiapan karyawan untuk menghadapi perubahan. Hasil ini konsisten dengan penelitian sebelumnya yang menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memainkan peran penting dalam memfasilitasi perubahan di organisasi, dengan menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi dan eksplorasi. Kesiapan karyawan untuk berubah dipengaruhi oleh aspek kepemimpinan transformasional seperti motivasi inspirasional dan dukungan individual. Karyawan yang merasa didukung dan termotivasi oleh pimpinan mereka cenderung lebih siap untuk beradaptasi dengan perubahan. Hasil ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional yang kuat dapat meningkatkan kesiapan karyawan untuk menghadapi perubahan, dan pada gilirannya mendukung keberhasilan implementasi perubahan dalam organisasi. Adaptif tingkat individu dan organisasi Adam, M dkk (2022) pada penelitian lain mengungkapkan kemampuan beradaptasi sangat penting dalam menghadapi perubahan, baik di tingkat individu maupun organisasi. Adaptasi mencakup pengetahuan, keterampilan, dan ciri-ciri lain yang mempengaruhi kinerja dalam berbagai situasi. Kinerja adaptif juga mencakup perubahan dalam proses kognitif, kemampuan menghadapi tantangan, dan respons terhadap perubahan organisasi. Dalam konteks ini, kesiapan untuk perubahan sangat penting, terutama di lingkungan yang selalu mengalami perubahan, di mana keberhasilan adaptasi sangat bergantung pada sejauh mana individu menerima dan menerapkan strategi perubahan. Resistensi, tantangan utama organisasi Namun, resistensi terhadap perubahan adalah tantangan utama yang dihadapi organisasi. Beberapa faktor yang berkontribusi terhadap penolakan terhadap perubahan termasuk ketidakpercayaan, keyakinan bahwa perubahan tidak dapat dihindari, serta ancaman terhadap pekerjaan dan posisi. Manajemen dapat mengatasi resistensi ini melalui pendidikan, komunikasi, partisipasi, dan membangun komitmen. Mengelola hubungan yang positif dan meningkatkan adaptasi terhadap teknologi juga menjadi strategi penting untuk mengurangi resistensi dan memfasilitasi penerapan perubahan. Efikasi, keyakinan akan kemampuan untuk mencapai tujuan Efikasi diri, yang merujuk pada keyakinan individu terhadap kemampuan mereka untuk mencapai tujuan, juga memainkan peran penting dalam keberhasilan adaptasi terhadap perubahan. Efikasi diri mempengaruhi kesiapan individu dan organisasi untuk berubah, serta kemampuan mereka untuk mengatasi tantangan yang muncul. Dalam menghadapi perubahan lingkungan yang kompleks, kemampuan beradaptasi dan efikasi diri menjadi kunci untuk mencapai tujuan organisasi dan mempertahankan kualitas sumber daya manusia yang unggul. (Edp) Sumber bacaan : Adam, M, dkk. (2022), Kesiapan untuk Perubahan Organisasi, Universitas Sriwijaya Chaterine, dkk, 2018, Readiness for Change Ditinjau dari Kepemimpinan Transformasional Pada Karyawan/I PT. Mam Medan, Fakultas Psikologi Universitas Prima Indonesia Medan