Di Era dimana perubahan sangatlah cepat terjadi, sehingga banyak cara untuk memcapai perubahan dalam pembangunan dari berbagai bidang, tidak terkecuali dibidang pertanian. Kebutuhan akan bahan makanan memacu kita semua terus bergerak untuk mencapai tujuan. Tiga decade berlalu di tahun 1986 kita telah mencapai puncak kesuksesan dimana, kita mampu berSwasembada pangan terutama beras, sehingga kita mampu mengekspor dan bahkan mampu membantu saudara kita yang ada dibelahan bumi Afrika yang membutuhkan bahan pangan seperti beras. Namun kenangan itu tinggallah kenangan, saat ini kita sedang memacu pembangunan pertanian kembali ke Era yang dimana sejarah telah mencatat kesuksesan tersebut. Berbagai cara kita lakukan, seperti pengembangan teknologi pertanian, dari benih unggul, alat pertanian, pembekalan pengetahuan bagi pelaku utama maupun pelaku usaha serta petugas yang diberikan tanggungjawab sebagai pengarah dilapangan. Berbagai usaha telah dilakukan oleh pemerintah, baik pemerintah pusat melalui APBN maupun pemerintah propinsi/kabupaten melalui penganggaran di APBD I dan II, dengan memacu kebutuhan petani dan kelompoktani yang diberbagai lokasi perencanaan, dengan cara pengadaan benih bersertifikat, pupuk bersubsidi dan lain-lain. Secara teknologi dan sarana prasarana telah optimal dilakukan, kita telah mencapai produksi dan produktifitas yang diinginkan, tapi disisi lain petani tidak menikmati hasil tersebut. Ketika musim sebelum panen harga meningkat, namun apa yang terjadi pada saat panen, harga stagnan atau bahkan turun… Memang disini hukum pasar berlaku, tapi sebenar adalah Posisi Nilai Tawar Petani yang Lemah. Mungkin semua kita sepakat dengan apa yang dilakukan pemerintah dengan mengelola anggaran untuk merencanakan bantuan semua kebutuhan petani dan kelompoktani, tapi sadar maupun tidak, kita sebenarnya telah mengorbankan kemampuan hakiki dari seorang petani, ketika dalam kondisi apapun dia mampu bertahan, tapi dengan terlalu banyaknya bantuan dari berbagai keadaan, justeru membuat petani menjadi seperti balita yang terus minta disuapi, tanpa harus bersusah payah mencari segala kebutuhan pertaniannya. Kita masih ingat Program Perkebunan Inti Rakyat, dimana peran pemerintah begitu secara total dan fisik berhasil membangun perkebunan yang diperuntukkan rakyat, namun apa yang terjadi setelah perkebunan tersebut dialihkan kepada rakyat. Kebun cenderung tidak dirawat, jalan kebun tidak dirawat, kelembagaan petani bukan sebagai sentral mencari solusi artinya sudah jauh dari fungsi, produksi dijual keluar, sehingga penyelesaian kredit semakin rumit… Penyebab ini semua bisa kita lihat dari konsep arah pembangunan yang kita anut, kita lebih cenderung memberikan pembinaan pada petani dan kelompoktani hanya terbatas pada tehnik budidaya dan hanya sekedar menyelesaikan kegiatan setelah itu usailah semua. Hal lain yang perlu kita cermati adalah kita kurang menyiapkan sumber daya manusia (petani) secara terprogram, sistematis dan berkelanjutan. Seandainya kita sudah bisa menyiapkan, paling tidak kita bisa mengangkat tingkat kepercayaan diri dan termotivasi untuk berkembang. Sehingga akan mampu mengangkat posisi tawar petani dan kelembagaan, petani mampu merubah orientasi manajemen pertaniannya dari yang hanya sekedar memenuhi kebutuhan saja (subsistem) menjadi pertanian yang berorientasi agribisnis dan agroindustri. Selanjutnya akan mampu meningkat kualitas dan kuantitas produksi. Pertanyaannya sekarang, kapan hal ini bisa dilakukan?..klo tidak sekarang kapan lagi. Di Era Revolusi Pertanian 4.0, dimana pertanian diharapkan melibatkan teknologi digital dalam proses pengembangannya secara cerdas, cepat dan akurat dan semua terintegrasi dengan jaringan internet, maka hal tersebut dibutuhkan orang yang dengan kemampuan khusus untuk memberikan perubahan pada petani maupun kelompoktani. Melihat kondisi ini, maka dibutuhkan seorang yang bisa membuat perubahan tersebut, pertanyaannya siapa orang yang dimaksud, yaitu Penyuluh. Sudah bukan zamannya seorang penyuluh hanya sekedar menyampaikan materi tehnis belaka, bekali penyuluh program Multimedia, tujuannya agar seorang penyuluh mampu beradaptasi dengan cepatnya arus informasi. Jadikan penyuluh sebagai Fasilitator, tujuannya adalah agar seorang penyuluh mampu memberikan arah berpikir (mindset), menggali potensi diri maupun alam yang dimiliki seorang petani dan kelompoktaninya. Penyuluh sebagai ujung tombak pembangunan pertanian secara berkelanjutan, seharusnya diberikan pembekalan tehnik membangun organisasi secara menyeluruh, seperti tehnik membangun Dinamika Kelompok dimana didalamnya terdapat tehnik membuka wawasan untuk keluar dari masalah yang dihadapi oleh petani, membangun kebersamaan dalam kelompoktani, sehingga akan terbangun sebuah organisasi yang kuat, maka akan terbangun sebuah pola dasar dalam pembinaan kelompoktani. Adapun pemberian bantuan dengan melihat usulan yang sudah terprogram dalam bentuk anggaran hanyalah Stimulus {hanyalah perangsang} agar anggota kelompoktani memiliki niat untuk berkumpul dan secara bersama mampu membuat perubahan. Hal inilah yang dilakukan oleh Dinas Perkebunan Propinsi Kalimantan Timur, setiap ada bantuan sarana prasana {alatsintan maupun bibit}, maka akan disertakan pelatihan Dinamika Kelompok, yang bertujuan membuka pemahaman anggota kelompoktani, bantuan hanyalah modal awal untuk lebih berkembang dan akhirnya kelompoktani tersebut bisa lebih mandiri. Ada usaha yang optimal dari pemerintah dalam pembangunan pertanian berkelanjutan dengan berharap pada kemandirian kelompoktani dimasa akan datang, maka dengan solusi tersebut atas,kita punya keyakinan kelompoktani yang ada di wilayah kerja penyuluh pertanian tersebut akan mampu berdikari, sehingga memperkuat posisi tawar dalam kemitraan sebagaimana target pembangunan yang telah dicanangkan Penguatan Kelembagaan dan Penguatan Ketenagaan. Helmi, SP. Editor UPT PPPP Telen