Hasil kinerja penyuluh bukan hanya dinilai dari baiknya pencapaian produksi hasil tanaman utama yang terus didongkrak oleh pemerintah dengan stimulan bantuan-bantuan di wilayah binaannya, tetapi disisi lain tugas penyuluh adalah pembinaan dan pendampingan kelompok tani dalam memanajemen sumber daya manusianya serta keuangannya serta perputaran roda usaha yang dimiliki kelompok itu sendiri. Masalah ini biasa dimasukkan dalam judul dinamika kelompok. Penumbuhan kelompok tani merupakan tahap awal berdirinya kelompok pemula. Setelah dibina dan didampingi kelompok ini diharapkan akan naik kelas menjadi lanjut, madya, utama dan mandiri. Setelah sampai pada kelompok mandiri maka tugas penyuluh sudah sampai pada tahap melepas atau mandiri. Disinilah hasil kinerja penyuluh menjadi point besar dalam penilaian kinerjanya. Seperti kelompok tani Artamas di desa Sinar Ogan Kecamatan Abung Selatan kabupaten lampung utara ini sudah memiliki kelas madya dan akan terus naik menjadi utama. Permodalan yang sudah dimiliki cukup besar hampir 200 juta rupiah tanpa bantuan modal dari pemerintah (modal iuran anggota sendiri). Hingga saat ini, modal terus bertambah dengan bertambahnya unit usaha kelompok yang dijalannkan di wilayah desa itu. Unit usaha utama di kelompok ini adalah koperasi simpan pinjam (KSP) dan masih mengembangkan usaha lain seperti penyewaan-penyewaan barang. Peran penyuluh didalam kelompok ini adalah membantu memberikan solusi-solusi atau ide ide yang berguna bagi poktan dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi juga perjalanan kedepan unit usaha termasuk managemen pemasaran dan SDMnya. Dengan penyuluhan pembinaan dan pendampingan poktan oleh seorang penyuluh pertanian diharapkan akan lebih dapat meningkatkan kemajuan poktan hingga kemandirian di tahun-tahun berikutnya.